Stein & Mortel accompagne fondateurs et investisseurs dans leurs décisions d’expansion stratégique : sélection de site, négociation de baux, modélisation financière et exécution.De la signature à l’ouverture, nous assurons une mise en œuvre rigoureuse pour maximiser la performance de vos actifs physiques.
Nos SERVICES
De la sélection de sites au déploiement multi-sites, nous accompagnons la gestion des décisions stratégiques, financières et opérationnelles qui soutiennent une croissance durable.
Nous identifions les emplacements alignés avec votre marque, votre clientèle et vos objectifs à long terme, en veillant à ce que chaque site contribue à une croissance durable.
Nous élaborons des modèles financiers clairs et décisionnels portant sur le loyer, les coûts de main-d'œuvre, les immobilisations, le seuil de rentabilité et les rendements, avant toute signature de bail.
Nous menons les négociations avec les propriétaires afin d’obtenir des ententes favorables qui protègent votre rentabilité et soutiennent votre croissance.
Nous pilotons le processus de construction, du concept à la livraison, en assurant le contrôle de la portée, du budget, des fournisseurs et des échéanciers.
Nous préparons vos équipes, vos systèmes et vos processus afin d’assurer une ouverture structurée et une performance opérationnelle durable.
Nous réalisons une analyse approfondie de la structure organisationnelle, des états financiers et du modèle opérationnel afin d’identifier les leviers d’amélioration et d’optimiser la performance globale.
Explorez nos questions les plus courantes sur l'expansion des entreprises physiques, de la sélection du site au soutien opérationnel.
Nous accompagnons des entreprises des secteurs du commerce de détail, des soins de santé, de l’hôtellerie et des services qui souhaitent structurer et accélérer leur expansion physique grâce à une approche stratégique et disciplinée.
Nous analysons chaque emplacement sous les angles financier et opérationnel, en tenant compte du loyer, de la visibilité, de l’accessibilité, de la complexité du bâtiment et de son potentiel d’évolution à long terme, afin d’éviter des erreurs coûteuses.
Nous pilotons les négociations locatives et coordonnons les échanges avec les propriétaires en priorisant des conditions qui soutiennent la rentabilité à long terme et réduisent l’exposition aux risques.
Oui. Nous supervisons la planification de la conception, de la construction et de la préouverture afin de maintenir les projets sur la bonne trajectoire, respecter le budget et assurer l’alignement stratégique.
Nous accompagnons la préparation opérationnelle et demeurons impliqués jusqu’au lancement afin de garantir une exécution rigoureuse et performante des stratégies mises en place.
Généralement, lorsqu’une entreprise se prépare à ouvrir son premier emplacement, à pénétrer un nouveau marché ou lorsqu’elle atteint un stade où des décisions structurantes exigent une approche stratégique plus encadrée.
